Vakbekwaam en professioneel zijn volgens het woordenboek synoniemen. In goed draaiende organisaties is het veel meer. Houding, zelfstandigheid, de vanzelfsprekende behoefte om je te ontwikkelen zijn minstens zo belangrijk. Tegelijk vraagt professioneel handelen om een zekere mate van onafhankelijkheid, van om je heen kijken, zien wat er nodig is, weten waar je je bijdrage moet leveren.

Een professionele organisatie weet uit haar medewerkers het beste te halen om te doen waarvoor ze staat.
Sluit de organisatiecultuur aan bij de veranderende behoeftes?
Welke mechanismen komen naar boven als het gaat om efficiency en effectiviteit. 

Professionaliseren begint met een analyse van de organisatiecultuur: wat brengen mensen in een organisatie met elkaar teweeg. Sommigen zetten de toon, hebben grote invloed op de cultuur door hun status, kennis, uitstraling of temperament.

Mijn ervaring in heel verschillende organisaties en bedrijfsculturen bied een frisse kijk op vastgeroeste patronen die verandering mogelijk in de weg staan.

Na mijn oriënterende gesprekken stel ik een behoefteanalyse op voorzien van een ontwikkelingsadvies en plan van aanpak. Zo nodig ondersteun ik u in het uitvoeren van het pan.

Op concreet niveau optimaliseer ik de functiebeschrijvingen, de AO/IC, de managementinformatie en de Planning & Controlcyclus.